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《海底總動員2》能幫皮克斯走出票房怪圈嗎？
時隔4年，皮克斯再度駕臨暑期檔：《海底總動員2：尋找多莉》將成為今年第4部中美同步公映的動畫電影，稍早則是《功夫熊貓3》、《瘋狂動物城》和《憤怒的小鳥》；而打入寸土寸金的6月也是自《勇敢傳說》以來所僅見，彼時正是初次“國產保護月”大幕拉開的前夜。
作為世界上最為知名的動畫廠牌之一，成立30年的皮克斯迄今共出品瞭16部長片作品，全球票房累計已達96.995億美元，市場影響力毋庸置疑。不過在和迪斯尼聯姻10年之後，皮克斯為人稱道的“原創”標簽正在逐漸剝落，取而代之的是經典作品“系列化”的路線，而《海底總動員2：尋找多莉》便是這波續集大潮中的開山之作。關於皮克斯未來的制作計劃，可點擊文末“閱讀原文”瞭解。
但在國內，皮克斯卻一直困於停滯不前的票房怪圈中：截至目前，2013年上映的《怪獸大學》依舊以20967.42萬人民幣位居皮克斯內部首位，這一成績在當時尚且能排在動畫序列的第6位，但現在已經被甩出前20名瞭。
可堪比較的是，師出同門迪斯尼的《瘋狂動物城》已將類型標桿提升至15億的高位，而去年延後3個半月上映的《頭腦特工隊》卻連破億的目標都未能達成，淪為“叫好不叫座”現象的又一犧牲品。
事實上，從引進頻率和市場表現而言，皮克斯的內地征程可大致分為3段：在1995年，初出茅廬的皮克斯就以《玩具總動員》技驚四座，在北美和海外席卷瞭3.62億美元，隨後《蟲蟲危機》、《玩具總動員3》和《怪獸公司》都在全球票房上實現遞進，同時塑造瞭皮克斯堅實的口碑基礎；但受限於10部進口影片的配額，這4部作品中僅有《玩具總動員》得以在1996年引進，成為首部搭上“開放新政”班車的進口動畫片。而無緣在銀幕上欣賞其他佳作的中國觀眾，隻能在網絡上尋找盜版的慰藉瞭。
從2003年到2010年，皮克斯享受到瞭難得的“甜蜜期”：在這一時段共有6部作品登陸中國，唯一的例外是奧運年上映的《機器人瓦力》；從《海底總動員》無懸念問鼎年度動畫冠軍，到《玩具總動員3》成為史上第4部破億的動畫電影（前3部是《功夫熊貓》、《冰川時代3》和《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》），皮克斯出品成為瞭內地觀眾心中品質的保證，所有6部作品都進駐當年度的動畫三甲（含國產+進口）。
而2010年全國總票房首度突破百億大關，市場容量開始急速騰飛；同時這卻成為皮克斯在內地的轉折點。
從《賽車總動員2》出現口碑滑坡，到《勇敢傳說》以不到3千萬收官，位列年度動畫第12名，皮克斯走出瞭一條劇烈滑落的曲線：究其原因，原創精神的匱乏最被詬病，同時在進口片開放至“20+14”後市場競爭也更趨於激烈。在這之後《怪獸大學》在票房上實現反彈，但《頭腦特工隊》坐擁逆天好評卻再度陷入頹勢，而《恐龍當傢》甚至成為8年來首部無緣內地銀幕的皮克斯作品，令人惋惜。
不過從內地票房占全球的比重來看，皮克斯的表現卻一直徘徊在低位：除瞭《怪獸大學》一度高企至4.59%（即占全球近1/20份額），絕大多數影片都沒有超過2%，最低的《超人總動員》僅有0.38%：該片由04年末延檔至次年1月上映，2千餘萬的成績尚不及其全球6.3億美元的1/250！
在早期這一結果還可以用中國市場尚未壯大來解釋，但近年持續的低迷則讓人不得不直面皮克斯的裹足不前：要知道今年《瘋狂動物城》在中國攬下的15.3億人民幣超過其全球收成的1/5，而中美合拍片《功夫熊貓3》逾10億的收成更是貢獻瞭全球5.2億美元的三成比例，由此可見皮克斯在中國的表現何以不符盛名瞭。
而進入2016年，《海底總動員2：尋找多莉》已展現出瞭諸多積極的跡象。但作為4年來首部在6月同步公映的進口動畫，為《海底總動員2》尋找合適的對標成為一項挑戰。
就皮克斯內部而言，《玩具總動員2》和《勇敢傳說》同處於6月檔期，本應成為最佳選擇，但兩片在比北美提早上映的情況下卻表現兩極，同時缺乏相應的數據完整性。故退而求其次，選擇迪斯尼動畫出品的《瘋狂動物城》作為參照，來看看由數據描繪的《海底總動員2》市場前景。
循例先對各個指數作簡要說明：
認知指數：通過對搜索引擎、社交媒體、互動社區、視頻網站、微信公眾號等信源指標的采集，加權計算出對應影片的受眾認知程度，以0~10的數值指代；
購票指數：通過對購票平臺、電商渠道等信源指標的采集，加權計算出對應影片的購票預售熱度，以0~10的數值指代。
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口碑指數：通過采集各類評分加權計算出對應影片的映後好評程度，以0~10的數值指代。需要指出《海底總動員2》國內尚未上映，零星的樣本數不足以支撐其置信度，可忽略。
通過對比《瘋狂動物城》和《海底總動員2》映前30天的表現，可以看到態勢相當膠著：兩片的認知指數都處於中低水平（3.16對3.66），凸顯動畫電影在一眾強勢大片中很難博得足夠的註意力——相比而言，《瘋狂動物城》雖在首周被大幅註水的《葉問3》壓制，但憑借強勢口碑走出罕見大陽線；而前有《魔獸》掘金，後有《獨立日2》壓境的《海底總動員2》競爭環境更加激烈，關鍵在於借助皮克斯的品牌喚起目標觀眾群（主要是放暑假的同學 傢長）中的觀影期待，這將成為首周成績的勝負手。
與此同時，《瘋狂動物城》和《海底總動員2》的購票指數都遠在平均值之上，後者的7.26還略占優勢；受益於迪斯尼的營銷資源和整合能力，兩片都在主流購票平臺上贏得充分的曝光時間，從而轉化成可觀的預售數字。
同時動畫類型本身更依賴於口碑效應的釋放，《瘋狂動物城》和《西遊記之大聖歸來》都是可資參考的案例，因此《海底總動員2》的預期管理十分重要：在前期不宜大幅炒高期待值，而應更多借由影迷群體的自行擴散發聲，循序漸進打造“預期—口碑—產出”的正循環，獲得持續的增長動力。
另外，《海底總動員2》此番與海外映期無縫銜接，可有效克服《怪獸大學》和《頭腦特工隊》曾面對的盜版難題，為長線運營增添砝碼。
綜合來看，《海底總動員2》雖然難以達到《瘋狂動物城》的高度，但超過《怪獸大學》創造新的皮克斯記錄依舊十拿九穩。而今年恰逢皮克斯進入中國的20周年——對於多莉而言，不論是找回失卻的美好記憶，還是在市場中遊出一片天地，都需要一點點好運氣。
原文發佈於“影易場”（微信號：yingyichang2016），國內首款娛樂預測市場應用，歡迎關註！
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